ООО "Комплексные решения" является сертифицированным партнером фирмы «1С» и предлагает свои услуги по внедрению программных продуктов 1С:
- – 1C:ERP 2;
- – 1С:Документооборот;
- – 1С:Управление производственным предприятием;
- – 1С:Бухгалтерия 8;
- – 1С:Зарплата и управление персоналом 8.
Мы имеем большой практический опыт и владеем отлаженной методологией выполнения всего комплекса работ: от предпроектного обследования до внедрения и сопровождения системы. Внедрение 1С с помощью наших специалистов позволит вам существенно сократить время на развертывание и освоение системы, избежать ошибок при работе.
Как мы работаем:
- – команда сертифицированных фирмой «1С» специалистов;
- – эксперты по технологическим вопросам;
- – учет пожеланий клиента и специфики уже существующих на предприятии заказчика бизнес-процессов;
- – документация рабочая;
- – полная проектная документация;
- – сервисное сопровождение информационной системы: установка, настройка, обучение.
Технология внедрения проектов
Работа по проектному внедрению «1С:ERP», начинается с обсуждения задач и предпроектного обследования. После предпроектного обследования заказчик получает аналитический отчет и коммерческое предложение со стоимостью проекта и ожидаемым результатом по каждому этапу.
Проектное внедрение программ 1С мы выполняем поэтапно, с заключением договоров и оформлением полной проектной документации. Работы ведем на основе отработанной технологии и методологии ведения проектов.
В результате нашей работы вы получаете индивидуальную конфигурацию системы «1С:Предприятие», полностью соответствующую требованиям вашего бизнеса, выполненную в запланированный срок и с высоким качеством.
Этапы внедрения
Этап 1. Обследование и анализ требований к информационно системе.
- – определение состава административных документов (входящей и исходящей корреспонденции, организационно-распорядительных документов и пр. документов), объемов и порядка документопотоков, группы участников документооборота;
- – оценка возможностей типового функционала для автоматизации существующих процессов документооборота Заказчика.
Этап 2. Моделирование и согласование требований к системе.
- – моделирование основных процессов Заказчика в информационной системе;
- – при необходимости формируется и согласовывается перечень бизнес-процессов, реализуемых типовыми средствами программного продукта конфигурации 1С :Предприятие;
- – разрабатываются план-график и оценка работ по проекту.
Этап 3. Проектирование и разработка модификации программного продукта.
- – формирование и согласование ТЗ по доработке типового функционала конфигурации с учетом требований заказчика;
- – разработка модификации типовой конфигурации согласно техническому заданию;
- – тестирование системы.
Этап 4. Внедрение информационной системы
- – настройка системы и заполнение справочников и классификаторов;
- – тестирование системы;
- – развертывание системы;
- – установка ПО на рабочие места пользователей;
- – обучение персонала работе с системой;
- – консультации пользователей по работе с информационной системой.
Результаты внедрения 1С:Предприятие – готовая к вводу в промышленную эксплуатацию автоматизированная система документооборота, учитывающая специфику бизнес-процессов и индивидуальные потребности заказчика.
Этап 5. Дальнейшее развитие и поддержка информационной системы
Дальнейшее сопровождение разработанной информационной системы проводится по согласованию с Заказчиком в рамках отдельно заключаемого соглашения.